Rozwój liderów jako proces, nie wydarzenie.
LMI nie jest klasyczną firmą szkoleniową. Pracujemy w procesie, w którym cele organizacji zamieniają się w konkretne zachowania liderów, a te — w mierzalne wyniki biznesowe.
Dlaczego nie działamy jak klasyczne szkolenie.
Klasyczne szkolenie kończy się w sali — uczestnicy wracają do pracy z notatkami i, w najlepszym razie, z dobrymi intencjami. Proces LMI zaczyna się dokładnie w tym momencie. Każdy uczestnik między sesjami wdraża konkretne działania w swoim zespole — i to one są przedmiotem kolejnych spotkań. Nie uczymy o przywództwie. Pomagamy je zmienić w nawyk.
Total Leader — od skuteczności własnej do prowadzenia organizacji.
Total Leader to model LMI, który porządkuje rozwój lidera od pracy nad własną skutecznością, przez przywództwo osobiste i motywujące, aż po prowadzenie całej organizacji. To nie pojedynczy program, ale ścieżka rozwoju kompetencji lidera.
Przywództwo motywujące
Zaangażowanie, odpowiedzialność i rozwój ludzi w zespole.
- 01
Produktywność osobista
Cele, priorytety, czas i codzienna skuteczność działania.
- 02
Przywództwo osobiste
Postawa, samoświadomość, motywacja i spójność lidera.
- 03
Przywództwo motywujące
Zaangażowanie, odpowiedzialność i rozwój ludzi w zespole.
- 04
Przywództwo strategiczne
Cele, strategia, struktura i prowadzenie organizacji.
Co rozwijamy na każdym poziomie.
Każdy z poziomów Total Leader to konkretne zachowania i obszary pracy, nad którymi liderzy pracują w realnej codzienności organizacji.
Produktywność osobista
Fundament każdej skutecznej roli przywódczej. Wielu liderów ma kompetencje, ale brakuje im jasnego kierunku. Pracujemy nad:
- oceną własnej postawy i wprowadzaniem produktywnych zmian
- przejściem od reagowania na kryzysy do proaktywnego planowania
- świadomym ustalaniem priorytetów
- skuteczną komunikacją i radzeniem sobie z zakłóceniami
Przywództwo osobiste
Rdzeń charakteru lidera. Motywacja i obraz samego siebie wprost przekładają się na to, jak działasz, reagujesz i prowadzisz innych.
- świadomość własnego potencjału przywódczego
- uwolnienie się od wzorców, które blokują decyzje
- trwała zmiana postaw, zachowań i nawyków
- spójność między tym, co lider mówi, a tym, co robi
Przywództwo motywujące
Umiejętność prowadzenia i motywowania innych — kompetencja, której wciąż brakuje wielu liderom. Budujemy ją u Ciebie i w zespole:
- rozumienie, co tworzy zaangażowanie ludzi
- klarowna wizja, za którą zespół chce iść
- kultura odpowiedzialności zamiast kontroli
- rozwój ludzi jako stały element pracy lidera
Przywództwo strategiczne
Definiowanie celu organizacji, kluczowych strategii, doboru właściwych ludzi do właściwych ról i nadzorowania procesów. Praca z zarządami i top-managementem:
- jasność celu organizacji i jej kierunku
- rzetelna diagnoza tego, gdzie firma jest dziś
- wybór strategii, które realnie przesuwają biznes
- konsekwencja w prowadzeniu zmiany
Od celu organizacji do wyniku.
Nie kierujemy się modami branżowymi. Zaczynamy od rozmowy o tym, co chcesz osiągnąć — i to Twoje cele stają się osią procesu, który składa się z czterech kroków.
- 01Diagnoza punktu wyjścia
Zaczynamy od rezultatów, które chcesz osiągnąć. Mierzymy, gdzie są dziś Twoi ludzie i identyfikujemy lukę w wynikach.
- 02Plan działania
Mierzalne cele i konkretny plan. Powstaje pisemny Win-Win Agreement. Uczestnicy od razu wdrażają nowe techniki w pracy.
- 03Zmiana zachowań
Rozkład procesu na kilka tygodni daje czas na realne wdrożenie. Nowe zachowania stosowane są na bieżących sprawach biznesowych.
- 04Pomiar rezultatów
Dokumentujemy efekty i ROI procesu. Wskazujemy kolejne obszary do dalszego rozwoju.
Anatomia procesu krok po kroku.
Każdy program LMI realizujemy według tej samej, sprawdzonej globalnie sekwencji. Każdy krok ma konkretny cel — i konkretny rezultat, który zostaje w organizacji.
- 01Konferencja przed-programowa
Spotkanie z Klientem przed startem. Przegląd celów organizacji, oczekiwań i rezultatów.
- 02Wprowadzenie programu
Prezentacja programu i jego założeń. Wspólne zdefiniowanie celów uczestników i pierwszych kroków.
- 03Win-Win Agreement
Spisane porozumienie odpowiedzialności. Jasne cele, mierniki i zasady współpracy.
- 04Cykl warsztatów facylitowanych
Skoncentrowane sesje pracy nad programem i jego zastosowaniem w realnej pracy. Tygodniowe cele i online'owy feedback.
- 05Przegląd półmetkowy
Porównujemy osiągnięte rezultaty z celami z Win-Win Agreement. Wprowadzamy korekty tam, gdzie ich trzeba.
- 06Druga część facylitacji
Pogłębione warsztaty i dyskusja praktyczna. Uczestnicy nadal raportują postępy i utrwalają nowe nawyki.
- 07Zakończenie i prezentacja rezultatów
Każdy uczestnik prezentuje konkretne rezultaty i otrzymuje certyfikat.
- 08Przegląd po-programowy i ROI
Wspólnie z zarządem oceniamy efekty i zwrot z inwestycji. Planujemy kolejne obszary rozwoju.
Lider rozwija się w sześciu obszarach życia.
Total Person® to fundament metodyki LMI — całościowe spojrzenie na człowieka. Plan Działania uczestnika zaczyna się od samooceny w sześciu obszarach życia: zawodowym, rodzinnym, mentalnym, fizycznym, społecznym i duchowym. Bez równowagi między nimi sukces zawodowy nie jest trwały.
- 01ZawodowyKariera, biznes, finanse
- 02RodzinnyRelacje, dom, czas
- 03MentalnyWiedza, ciekawość
- 04FizycznyEnergia, zdrowie
- 05SpołecznyŚrodowisko, kultura
- 06DuchowyWartości, sens
Narzędzia, które wspierają zmianę zachowań.
Oprócz modelu Total Person® w procesie pracujemy w oparciu o sprawdzone, zastrzeżone narzędzia LMI. Nie są to dodatki — to konstrukcja, na której opiera się cały proces.
My-Tyme Success Planner
Kompletny system zarządzania życiem, który prowadzi człowieka od bycia napędzanym zadaniami do bycia ukierunkowanym na cele. Działa w sześciu obszarach życia jednocześnie.
Plan Działania (Plan of Action)
Pisemny, konkretny plan każdego uczestnika — co wdraża, w jakim terminie, na jakich miernikach. Rozwój przestaje być abstrakcją, staje się sekwencją działań.
Win-Win Agreement
Trójstronne porozumienie odpowiedzialności (uczestnik — przełożony — facylitator). Definiuje cele, mierniki i wsparcie. Bez niego nie ruszamy z procesem.
Wiedza, która staje się nawykiem.
Diagnoza → Plan → Nawyk → Wynik / ROI. Naszym celem nie jest jednorazowy projekt, tylko długoterminowa relacja, w której rozwój ludzi przekłada się na realny zwrot z inwestycji.
Chcesz sprawdzić, jak proces LMI może wyglądać w Twojej organizacji?
Pokażemy, jak przełożyć cele biznesowe na konkretne zachowania liderów, rytm pracy i mierzalne rezultaty.