Wywiad, rezultaty z wdrożenia programu coachingowego LMI
Monika Biedrzycka Dyrektor Zarządzający Momentum WorldWide
Dlaczego zdecydowała się Pani na coaching biznesowy LMI?
Bo wierzę we wszelkiego rodzaju coachingi. Żeby zacząć zmiany w firmie, trzeba zacząć od siebie samego.
Czego się Pani spodziewała po programie?
Kilku ciężkich zadań, krytyki i motywacji do pracy nad sobą. Co dostałam? Dostałam bardzo duży zastrzyk energii, od coacha i od teamu na Forum Liderów
Jakie korzyści przyniosło to Pani organizacji?
Przede wszystkim oderwanie mnie samej od przyziemnych prac, na które marnowałam trochę czasu. Skupiłam się na ważniejszych tematach. Uporządkowałam planowanie i jaśniej podchodzę do tematów Wyrazistsza komunikacja do teamu, co chcę abyśmy osiągnęli.
Czy to przełożyło się na jakieś bardziej wymierne korzyści, policzalne?
Jak najbardziej. Ta korzyść to przeliczanie czasu, jaki zaoszczędzam i mogę go teraz przeznaczyć na Działania Wysoko Opłacalne dla firmy. To po pierwsze.
Ale również skrócenie i polepszenie czasu, w jakim mogę skomunikować się z teamem oraz usprawnienie prac nad różnymi tematami. Jednym z najważniejszych jest podniesienie efektywności i skuteczności w przetargach, w którym bierzemy udział.
Największa korzyść dla Pani z tego programu?
Balans w życiu. Wprowadziłem cele w życiu prywatnym, bo do tej pory nie istniały. Wprowadziłam je w życie i sumiennie realizuję.
Czy było warto wdrożyć ten program Efektywność Własna LMI?
Było warto, wręcz polecam ten program następnym osobom, które chcą dokonać prawdziwych zmian.