Szanowna Regino Chciałbym podzielić się uwagami, nasuwającymi się po zakończeniu cyklu szkoleń „Efektywność własna”.
Przed rozpoczęciem szkolenia zdawałem sobie sprawę z wielu niedociągnięć w mojej własnej organizacji i skuteczności zarządzania. Dlatego oczekiwania wobec programu były naprawdę duże. Po otrzymaniu materiałów przesłuchałem od razu cały kurs – wzięła górę moja analityczna natura technokraty. Wrażenia były mieszane. Z jednej strony wiele celnych spostrzeżeń, potwierdzających moje wcześniejsze odczucia lub zupełnie nowych i odkrywczych, natomiast z drugiej strony wrażenie wszechogarniającej indoktrynacji. Jestem człowiekiem trudno akceptującym autorytety i raczej „wierzącym w coś wtedy, kiedy to zobaczę”, dlatego po zapoznaniu się „na sucho” z całością materiału mój początkowy zapał znacznie osłabł. Tym większym zaskoczeniem były dla mnie pierwsze spotkania. Zrozumiałem, że materiał stanowi przede wszystkim bodziec do przemyśleń, popatrzenia „z boku” na swoje dotychczasowe nawyki i działalność.
Bardzo dużą rolę odgrywa w szkoleniu osobowość coucha, który musi być osobą bardzo kompetentną, doświadczoną i łatwo nawiązującą kontakt. W sumie szkolenie to swoista „psychoanaliza organizacji i osób zarządzających”, która okazała się bardzo potrzebna i została fachowo przeprowadzona.
Kluczowym czynnikiem, przesądzającym o sukcesie programu okazał się udział całego zespołu handlowego, czyli kadry zarządzającej poszczególnymi działami firmy. Uzyskaliśmy „płaszczyznę porozumienia”, umożliwiającą skuteczne formułowanie i realizację wspólnych celów. Wzrosła także otwartość członków zespołu w wyrażaniu swoich opinii oraz odwaga w kreowaniu nowych rozwiązań.
Dla mnie osobiście sukcesem jest znaczna poprawa zarządzania czasem, umiejętność ustalania i konsekwentnego realizowania priorytetów oraz zarządzanie zespołem przez wyznaczanie i egzekwowanie zadań. Generalnie wzrosła skuteczność moich działań, realizowanych bez konieczności ograniczania czasu przeznaczonego na życie osobiste.
Mój udział w projekcie „Efektywność własna” pozwolił na wyeliminowanie „efektu wypalenia” przez wzrost satysfakcji z wykonywanej pracy oraz określił dalsze kierunki i metody mojego rozwoju osobistego i zawodowego. Poprawiła się również harmonia pomiędzy życiem zawodowym i osobistym.
Dziękuję za Twoje twórcze podejście, zaangażowanie i fachowość oraz przezwyciężenie moich początkowych oporów.
Serdecznie pozdrawiam
Panda Trzebnica Sp. z o.o. Dyrektor Handlowy Andrzej Puto